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集约高效、赋能一线,搭建平台型组织
2018-10-25
       随着供给侧改革,房地产从增量市场转入存量市场。存量房时代来临所产生的契机,让砥砺发展三十年的传统物业管理行业,在此时迎来了新起点。
       随着物业管理企业标准化集约度提升,物业智慧平台系统的日渐成熟,传统科层制物业组织层级繁冗、机构雍肿现象日益严重,向扁平化、平台化转型是物业企业组织变革的必然趋势。行业标杆物业企业已引路先行,在集约高效平台搭建、划小经营单元、赋能激活一线上进行了一系列的改革实践,如万科物业的平台+BU单元模式、华润物业的三变二组织模式、世茂物业的网格管家服务模式等。
       近年来,鸿运国际协同众多标杆物业企业,深入研究新形式下的物业组织变革模式, 在如何搭建平台化组织、精兵减政、提质增效、划小经营单元、激活一线方面形成了一系列研究成果和案例,并在专项咨询项目中得到了良好的应用和实践。
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